Nuevamente, despues de tanto tiempo, HOLA a TODOS!!!

Después de mucho tiempo, de largos meses de mucha actividad, mucha militancia, tristezas y felicidades, por aca ando regresando a retomar el vinculo con todos ustedes a través de este medio. En breve estaremos de nuevo compartiendo cosas, discutiendo y reflexionando sobro todo esto, que nos hace feliz al alma y nos da cada día un poco mas de vida. Un saludo grande.

Lucas Mercapide Darwiche

Peronista por sobre todas las cosas, militante, platense de nacimiento, Abogado egresado de la U.N.L.P.y Licenciatura en Gestión de Políticas Publicas de la UNTREF, según dicen bastante objetivo, racional y algo pensativo. Intento ser justo, solidario y fervor defensor de los ideales del peronismo que recupero Nestor Kirchner y que hoy Cristina continua con esa lucha.

martes, 11 de noviembre de 2008

Kirchnerismo y nuevo paradigma

Cuando se habla de Kirchnerismo, la fecha que solemos citar para referirnos a su inicio es el 25 de mayo de 2003, día de la asunción de Néstor Kirchner como Presidente de la Nación. No cabe ninguna duda que así es. Pero sería injusto no comenzar en estos tiempos a analizar la segunda etapa, ésta que estamos transitando y que se inicia el 10 de diciembre de 2007, cuando Cristina asume la responsabilidad de gobernar hasta el 2011.
Fue en la primera etapa, tal vez el momento de apagar el incendio o, como le gusta decir a Néstor, de salir del infierno. Pero es el 10 de diciembre de 2007 el día que el gobierno comienza a delinear la profunda transformación que la Argentina vive en estos días.
Es a partir de esta fecha cuando los odios más viscerales -del sector más rico de la Argentina y su extensión, el medio pelo argentino- se ponen al descubierto de manera absoluta.
El largo conflicto con los productores agropecuarios por la Resolución 125, la elaboración de una nueva Ley de Radiodifusión y ahora la eliminación del Sistema de Capitalización Jubilatoria, son apenas las primeras medidas reales y concretas hacia la redistribución de la riqueza pero, por sobre todo, hacia la resignificación de valores y símbolos que no se ejercían desde el poder político desde el primer gobierno de Juan Domingo Perón.
Si algo triste sucede es que el pueblo, después de tantas décadas de coloniaje cultural no puede hacer carne, en todo su esplendor, este cambio de paradigma que el país transita. Pero el tránsito es lento y doloroso. Tal vez, para la militancia del Proyecto Nacional, incluso un tanto ingrato. Pero la nobleza de la causa alimenta las convicciones de seguir en ese rumbo. La vuelta al primer peronismo amerita pensar en, por lo menos, un eje cuya existencia difícilmente alguien pueda negar (pero sí odiar): la intervención del Estado –con sus aciertos y errores- en todos los planos posibles.
En este sentido, aún parece no haberse saldado una de las más pesadas herencias neoliberales: el funcionariado del Estado. Gran parte de funcionarios de segundas a cuartas líneas no creen ni confían en el Proyecto Nacional. Podrán decir cualquier cosa en público, pero en la privacidad de sus despachos no comulgan con el gobierno de Cristina. Tienen años en sus funciones, han rotado de lugares, han sobrevivido a distintos gobiernos –incluidas las dictaduras- y se reciclan permanentemente.
Pero hay que reconocer también que distintas organizaciones sociales -que han resistido las políticas neoliberales en los años del menemismo- tuvieron en el gobierno de Néstor Kirchner participación en el Estado, sin haber logrado superar la lógica de la resistencia y la marginalidad a la hora de pensar y construir el Estado. Les ha faltado planificación y estrategias de mediano y largo plazo.
En definitiva, es Cristina quien, a partir del 10 de diciembre de 2007, piensa y ejecuta las primeras medidas de transformación real, sentando las bases para la reconstrucción del Estado y la redistribución de la riqueza.En este contexto, el nuevo Sistema Previsional Argentino (SIPA) será un emblema en el tránsito entre paradigmas. Su gestión desde ANSES será seguida con lupa milimétrica. Será función autodefinida de los medios masivos de comunicación el tratar de encontrar “hechos poco felices” para salir con los tapones de punta. Cumplirán el rol de oposición porque en definitiva ellos son parte de todo el entramado neoliberal de los años noventa. Como escribe Norberto Ivancich, “las instituciones no se vuelven creíbles a partir del mero cambio de autoridades, sino a partir de constatar el ejercicio efectivo de nuevas actitudes que desembocan en acciones concretas que mejoran la vida diaria de las personas. Se debe pasar de la legitimidad de origen a una nueva consolidación de legitimidad de ejercicio”. Es decir, estamos en gateras, marco legal aprobado en el Parlamento; sólo queda legitimación del ejercicio los próximos meses. Y como la única verdad es la realidad, el Pueblo sabrá decidir a la hora de elegir en las próximas elecciones. Y es aquí donde la juventud, la militancia debe acompañar con política la transformación real. En la calle, en los barrios y demostrando capacidad de gestión pública y compromiso con el Proyecto Nacional. Leonardo Farías

domingo, 9 de noviembre de 2008

Sueldos de los ejecutivos de las AFJP de Argentina.. Interesante no??

En la Argentina la cuarta AFJP del sistema, medida en fondos administrados, es la del Banco Nación, que maneja más de 14 mil millones de pesos. Su presidente, Matías Kulfas, renunció a su salario, aduciendo que ya cobraba un sueldo como director del Banco Nación.

Los gerentes de la AFJP estatal cobran 14 mil pesos mensuales por todo concepto. Los salarios de los gerentes del Anses, que administran los 20 mil millones de pesos de fondos del sistema de reparto y que pasarán a controlar la carta de activos que se transferirán de las administradoras al Estado luego de la aprobación de la ley en el Senado, son bastante más bajos que los de los ejecutivos de las AFJP. Se ubican entre 10.000 y 11.000 pesos mensuales.

Y las demas AFJP de Argentina cuanto les pagan a sus ejecutivos??

Carlos Horacio Peguet, el presidente de Consolidar AFJP, cobró en los últimos doce meses dos millones cien mil pesos, 2.100.000 pesos al año!!!;

Eduardo Sánchez Wrighton, titular de AFJP Orígenes, recibió ingresos por un total de un millón y medio de pesos en el último semestre. 1.500.000 en seis meses!!!!

Los salarios de los presidentes de las AFJP van de los 47.000 a 110.000 pesos; los de los gerentes, de 28.000 a los 70.000 pesos. A esos haberes se suman bonos extras por la rentabilidad de la compañía, que está asegurada aun cuando las inversiones que realizan generan enormes pérdidas a sus afiliados.

Estos fabulosos salarios se pagan con las elevadas comisiones que las AFJP cobran por administrar el dinero previsional de los trabajadores.

Consolidar, la compañía del banco español Bilbao Vizcaya Argentaria y su filial argentina, BBVA Banco Francés, es la AFJP líder, al administrar un stock de más de 17 mil millones de pesos. Además de Peguet, que ejerce la presidencia del directorio, Consolidar cuenta con cinco directores más, que ganan un poco menos que su jefe. También el gerente de inversiones tiene ingresos similares. El staff de ejecutivos de primera línea se completa con otros nueve gerentes, que ganan un promedio de 30.000 pesos por mes más premios y bonos por rentabilidad.

En total, la primera línea de Consolidar recibe ingresos por casi 20 millones de pesos al año: dinero suficiente para pagar 30.500 jubilaciones mínimas.

Máxima, de la aseguradora norteamericana New York Life International y el HSBC Argentina, está quinta en el ranking de fondos, pero gasta casi lo mismo en los haberes de sus ejecutivos. Su vicepresidente primero, Andrés Germán Hammar Aldatz, cobra un sueldo de 71.000 pesos mensuales y este año recibió un bono por 350.000 pesos y otro por 290.000. En los últimos doce meses ganó un millón quinientos ochenta mil pesos. El ejecutivo no trabaja tiempo completo en la AFJP. También cobra haberes por su puesto de director en HSBC LA y en HSBC New.

Entre las diez AFJP que operan en el mercado suman 150 ejecutivos de primer nivel y gastan en sus remuneraciones cerca de 200 millones de pesos por año, cifra con la que se podrían pagar 305.000 jubilaciones.

Oscar Schmidt, presidente de Met Life, que pertenece a la multinacional de seguros del mismo nombre, cobra 89.330 pesos por mes de sueldo. A mitad de año, además, cobró un bono por un millón de pesos. En total, en los últimos doce meses Schmidt ganó dos millones doscientos mil pesos, una cifra equivalente a 3000 jubilaciones mínimas.

La rentabilidad promedio para el período anual finalizado el 30 de septiembre fue del -2,25 por ciento. En total llevan perdidos 8000 millones de pesos durante 2008, un 9 por ciento del total de los fondos. Ese capital, además, perdió aproximadamente un 20 por ciento contra la inflación. Es decir que los fondos deberían sumar 120 mil millones de pesos y sólo suman 90 mil. El 27 por ciento perdido se verá reflejado en las jubilaciones futuras.

A pesar de haberles provocado semejante perjuicio a sus clientes, los ejecutivos de las AFJP siguieron cobrando sus fabulosos ingresos.

Eduardo Sánchez Wrighton es el presidente de Orígenes, cuyos accionistas son ING Latin American Holdings B.V y ING Insurance International B.V. Su sueldo es de 111.000 pesos mensuales y en abril recibió un bono por 727.000 pesos. Sólo en los últimos seis meses cobró 1,5 millón de pesos.

Jorge Saumell es el presidente de la AFJP Arauca Bit, cuyo principal accionista es OSDE. Saumell cobra un sueldo de 44 mil pesos y en los últimos doce meses, con bono incluido, ganó 750 mil pesos.

Esta seria la gente seria y responsable que debera seguir manejando los aportes de todos nosotros??? me parece que no..

Fuerza NK y CFK, arriba Argentina.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

La crisis economica de EE.UU. y su repercusión en la Argentina.

El otro dia leia un articulo en donde mencionaba que EE.UU. se encontraba sumergido en una gran trampa estratégica y sin lugar a dudas, esto hoy por hoy es totalmente cierto.

A simple vista puede verde que EE.UU. es un caso llamativo. Gasta más de lo que produce, por tanto no sólo no ahorra sino que se ha convertido en el país más endeudado del mundo con fabulosos déficit gemelos, fiscal y comercial, los que financia con títulos del tesoro.

El déficit actual de la cuenta corriente es de U$S 800.000 millones y sólo Japón y China poseen más de U$S 1,7 billones en divisas y activos norteamericanos.

La deuda de EE.UU., aumentó un 10,1% a U$S 4,085 billones y representa un 58,8% de todo el crédito otorgado globalmente el año pasado. Eso significa que expandió el crédito a un ritmo mucho más rápido que el crecimiento de la economía, o sea pidió prestado para mantener un nivel de vida superior en el intento de pagar por él en el futuro.

Dentro del gasto y consumo se destaca el energético, con 300 millones de habitantes – 5% de la población mundial – consume el 30% de toda la energía mundial producida. El consumo medio mundial per cápita es de 2.200 vatios, pero el consumo en EE.UU. es casi 6 veces más, de 12.500 vatios.

En el año 2001, en circunstancias en que la Argentina, por fuerza de los hechos, abandonaba su política de endeudamiento, los EE.UU. intentaban activar su economía interna a través de importantes aportes de capital del Tesoro al mercado inmobiliario con la idea de movilizar la industria de la construcción.

Lo hacían, al mejor estilo keynesiano, a través de dos empresas semipúblicas, Fannie Mae y Freddie Mac, que pasaron a dominar el sector con la protesta del sector industrial y petrolero a quienes finalmente se los conformó con la participación en el desarrollo de la industria bélica y de negocios en la guerra de Irak.

El estancamiento de la economía es atraso salarial, entonces la demanda disminuye y los negocios comienzan a flaquear. La única manera de incitar a más compras es la reducción de las tasas de interés o la expansión del crédito personal, y entonces es cuando comienzan a aparecer las burbujas.

Es lo que sucedió con el mercado bursátil antes de 1929 y ahora con el mercado inmobiliario.Fannie y Freddie han sostenido los precios inmobiliarios manejando más de 5 billones de dólares, a fin de permitir a los compradores de vivienda ofrecer precios cada vez más altos por sus hogares y ganando miles de millones de dólares en bonificaciones, beneficios e intereses para los banqueros, los intermediarios hipotecarios y los empaquetadores de deuda de Wall Street, que son los beneficiarios financieros de la burbuja inmobiliaria creada.

El valor nominal de las hipotecas que han garantizado es casi tan grande como toda la deuda federal estadounidense en manos del público. Eso significa que la deuda federal nominal se multiplicará por dos con la caída de estas dos empresas.

Lo único que puedo hacer la Reserva Federal es aumentar las tasas de interés para atraer capital extranjero o dejar que caiga el valor del dólar. El problema es que si la Reserva Federal aumentaba las tasas el mercado inmobiliario se derrumbará aún más rápido, lo que estrangulaba el gasto de los consumidores y reduciria el PBI.

En otras palabras, están con dos crisis separadas pero relacionadas: una crisis económica y una crisis monetaria. Una trampa estratégica.

La globalización cambió el sentido de las cosas y los trabajadoras terminaron entregando el fruto de su trabajo al capital financiero globalizado. Claro, no para todos fue así y hoy la producción industrial de EE.UU. está disminuyendo mientras millones de puestos industriales con buenos salarios parten a China, donde el costo laboral es mucho menor.

Y LA ARGENTINA???
Producto del aislamiento financiero internacional a la que fue sometida desde el 2001, la Argentina saldrá prácticamente indemne de la crisis.

En primer lugar una verdad elemental, dejada de lado en los 90, establece que nadie crece, se desarrolla o crea trabajo endeudándose.

La segunda cuestión vinculada a esto es preservar el principio racional de gastar menos que lo que se produce.

El tercer aprendizaje es que si la acumulación dentro de la sociedad es desigual entonces disminuye la demanda que incentiva la producción, por tanto una sociedad más igualitaria tiene más posibilidades de crecimiento social y económico.

Otro elemento es que los incentivos a la producción no pueden ser exclusivamente financieros y mucho menos especulativos o centrados en una sola actividad.

EE.UU. fue víctima, por un lado, de elementos especulativos y por otro de su propia doctrina de libertad de mercado que hizo vulnerable su desarrollo industrial exportando trabajo a regiones con costo laboral competitivo.

No puede pasar inadvertido el concepto de derroche, en particular en el sector energético que lo somete a altos costos y dependencia externa.

El desafío para la Argentina es seguir con la convicción del rumbo trazado. Esto significa afirmar la política de desendeudamiento y por tanto de ahorro interno junto a las políticas de protección del trabajo nacional mediante el sostenimiento de la paridad cambiaria competitiva.

El ahorro interno devera seguir siendo volcado al desarrollo industrial recuperando las capacidades nacionales recreando aun mas las industrias madres de industrias, reconstruyendo cadenas de valor, integrando y sacando del atraso a amplias regiones del país que nunca vieron una industria, haciendo crecer los salarios en forma sustentable porque estarán basados en desarrollo industrial y tecnológico. Estamos en ese camino.

LUCAS MERCAPIDE DARWICHE

miércoles, 29 de octubre de 2008

Digamos adios a las AFJP

El otro dia lei algo que en verdad me hizo reflexionar... si el Estado no se ocupa de niños desnutridos o que mueren por falta de atención médica esta incumpliendo una de sus funciones esenciales y todos lo repudiamos.

Si se despreocupa por la calidad educativa y acceso al estudio de la población también estaría faltando a una de sus obligaciones básicas, tambien se mencionaba ciertamente que si el estado no tiene compromiso por garantizar la seguridad personal y de defensa de las fronteras nacionales estaría eludiendo responsabilidades propias afectando la tranquilidad de la población o si se descuidara el horizonte de ingresos de los trabajadores en la etapa de retiro del mercado laboral estaría vulnerando uno de los principales pilares de su indelegable objetivo de cohesión social, etc, etc.

Todos estos justos reclamos no han sido satisfechos a lo largo de las últimas décadas por los sucesivos gobiernos que transitan por el poder y, por lo tanto, ejercen el control del sector público por lo cual han sido por demas veces criticados.

El legítimo reclamo de gran parte de la población se encuentra en que el Estado debe asumir con solvencia esos deberes indispensables para fortalecer la sociedad. Pero, a veces, esto implica enfrentar al poder, que no es otro que el económico.

Poner fin a las AFJP es una medida trascendente para que el Estado pueda cumplir con más autoridad una de esas tareas fundamentales. Para ello se debe tocar al poder financiero.

Como se sabe, nunca es buen momento para afectar esos intereses, ya sea porque la economía está creciendo y no hay que perturbar las expectativas o ya sea porque existe una crisis y se corre el riesgo de agudizarla.

De esa forma, desde hace varias décadas esa lógica extorsiva ha vuelto intocable al poder financiero.

Claramente estoy de acuerdo con que limitar el debate a la gestión del Gobierno y a los motivos que lo llevó a impulsar esa iniciativa resulta un abordaje político de vuelo bajo y, en realidad, encierra la defensa de los intereses mezquinos del poder financiero, el otras palabras seria "embarrar la cancha".

Desde todos los puntos de vista, se debera coincidir que la medida de terminar con las AFJP, es una medida que busca avanzar sobre el poder financiero, en base a la reconstrucción del sistema previsional, la previsibilidad de las jubilaciones y la justicia distributiva.

Lo que está en discusión no es un determinado gobierno, sino el rescate del sistema de seguridad social que excede a una administración. Esta, la próxima, que puede ser de otro color político, y las sucesivas podrán manejar un régimen jubilatorio que ya no será un botín de la asociación de financistas & afines. Se ponen en juego la concepción de sociedad y las funciones y derechos sociales que el Estado debe atender.

Cuando esas obligaciones son transferidas al sector privado, además de convertirse en un negocio de intereses particulares, provocan una fragmentación social y ruptura de lazos de solidaridad.

La idea de la salvación individual acumulando fondos en una cuenta de una empresa financiera ha sido la gran obra maestra del neoliberalismo. Las privatizaciones de los servicios públicos no tardaron en mostrar su rostro oscuro de malas prestaciones, pocas inversiones en infraestructura, segmentación de clientes favoreciendo a los de mayores ingresos, desestructuración productiva de proveedores locales y ganancias fabulosas para los grupos de control. Las bondades que el marketing presentaba por el manejo privado de servicios esenciales para la población se revelaron vacías, quedando totalmente fragil la fantasía de futuro venturoso que tan bien supieron construir a fuerza de millonarias campañas de publicidad.

Esa falsa idea de la salvación individual está incorporada por muchos de los afiliados a esas administradoras pese al desprestigio de los bancos luego de la estafa del corralito, de la impunidad del sistema financiero y del fracaso estrepitoso del fundamentalismo de mercado de Wall Street.

El argumento irritado que sostienen esos aportantes es que ellos son dueños de decidir si quieren ser estafados o no por las AFJP. Estos mismos trabajadores padecen de la ilusión monetaria de pensar que tienen un fondo de 50 mil, 100 mil y hasta 200 mil pesos, y que son personas afortunadas con ese dinero propio porque podrán tener una muy buena jubilación privada.

Esos montos brindan esa sensación de redención individual frente al resto del mundo miserable. Pero no es así.

No poseen un derecho patrimonial sobre esos fondos como si fueran cajas de ahorro, sino que es un derecho previsional. Cálculos actuariales, crecimiento de la expectativa de vida y la lógica financiera de las compañías privadas que pagarían esa jubilación (aseguradoras de retiro) muestran con datos “objetivos”, como gustan hablar los abanderados de la restauración conservadora, que las AFJP son una estafa conceptual en términos de previsión social.


UN CLARO EJEMPLO...???? el Modelo Chileno de AFJP

El modelo chileno de jubilación privada de AFP, en 2011 cumplirá treinta años de vigencia, lo que implica un modelo que ya alcanzó su estado de maduración.

Alrededor de 100 mil chilenos alcanzan por año la edad de jubilar.

De ese total, unos 50 mil todavía siguen siendo atendidos por el sistema público por el período de transición entre el régimen estatal y el privado. De los restantes 50 mil, más de la mitad descubre que los fondos acumulados en las AFP no les alcanzan para lograr la pensión mínima, y tampoco tienen los aportes requeridos para conseguir la garantía estatal (20 años de contribuciones).

Aquellos que están en edad de jubilarse, la mayoría se encuentra con que sus pensiones de AFP son menos de la mitad de las que obtienen sus colegas de similar edad y remuneración que lograron permanecer en el sistema antiguo. Más de la mitad de los afiliados son mayores de 36 años y aportan menos de 4,2 meses por año.

En esas condiciones, más de la mitad de la fuerza de trabajo chilena –3,5 millones de personas– no tiene cobertura digna de parte del sistema de AFP, como no sea retirar los magros ahorros acumulados. Esta conclusión surge de estudios recientes de la Superintendencia de AFP e incluso de la propia Asociación de AFP.El fin de las AFJP se adelanta a ese descampado previsional, que ya se vislumbra con los actuales jubilados privados.

Del total de 445 mil que existen en la actualidad, casi el 80 por ciento requiere de algún tipo de asistencia del sector público para alcanzar un haber mínimo, con 33 mil jubilados que ya tienen su cuenta individual consumida. Se expone así con contundencia la falsa idea de la salvación individual: el Estado, por el deber indelegable de garantizar derechos sociales esenciales, como bien exige la sociedad y la opinión mediática, conjura para los trabajadores el desierto previsional que le esperaría con las AFJP.

En Argentina la AFJP deben recibir por parte del estado el subsidio de mas de 4000 millones al año para brindarles a sus administrados jubilaciones minimas. En cinco años el estado Aregentino debera auxiliar a los afiliados a las AFJP Argentinas con las de 25.000 millones por los malos negocios efectuados por sus administradoras. Un costo demasiado alto para el negocio de unos pocos no?? ASI PARECE...

LUCAS MERCAPIDE DARWICHE

El actual Plan de Gobierno Nacional

Al mirar la pagina de Presidencia de La Nación http://www.casarosada.gov.ar/sinceramente he encontrado una serie de Planes y Programas, muchos de los cuales no conocia. Tal descubrimiento me llevo a pensar si en verdad el Gobierno Nacional adolece de lineamientos de gestión que sustenten su proyecto o si el desconocimiento de los mismos es producto de la conveniencia de algunos que se benefician con el fracaso de este proyecto de pais.Considero humildemente que para criticar, uno debe partir de conocer y evaluar lo que critica, para asi poder brindar una versión superadora de lo existente.Por tanto compañeros, dejemos el se DEBERIA hacer tal cosa por el se DEBE hacer tal cosa. El "se DEBE hacer tal cosa" implica el "COMO se debe hacer".. pero el "se DEBERIA hacer" implica el modo potencial e irreponponsable de "cuando nos toque ya veremos como" lo cual es mas de lo mismo, por siempre vendido y postulado por gente opositora cronica que vive del negocio de saber que nunca va a estar a prueba al mando de una gestiòn de gobierno.

LES DEJO ALGUNOS DE LOS DATOS PARA QUE LOS ANALICEMOS:

Presidencia de La Nación
Programa Becas de Rehabilitación de la Drogadicción

Jefatura de Gabinete de Ministros
Plan Nacional de Deporte Social
Programa Turismo Social - Tercera Edad
Programa Federal de Turismo Social – Escolar
Programa Federal de Turismo Social – Familiar
Programa Acciones Promocionales de la Argentina en el exterior
Programa Nacional para la Promoción de la Producción y el Consumo Sustentables
Programa PROSOBO (Programa Social de Bosques)

Ministerio del Interior
Programa Mi Pueblo
Programa Fortalecimiento de las Capacidades de Gestion Municipal "Buenas Prácticas"
Programa Nacional de Capacitación Política

Ministerio de Economía y Producción
Programa Social Agropecuario (PSA)
Programa Federal de Reconversión Productiva para la Pequeña y Mediana Empresa Agropecuaria
Programa PROLANA Asistencia para el mejoramiento de la calidad de la lana
Programa Apoyo a la Producción Agropecuaria Patagónica en Emergencia
Programa Emergencia Agropecuaria
Programa PROINDER Proyecto de Desarrollo para Pequeños Productores Agropecuarios (BIRF Nº 4212 – AR)
Programa PROSAP Servicios Agrícolas Provinciales – BID Nº 899/ BIRF Nº 4150 - AR
Programa Para el Mejoramiento de la Producción y Calidad del Mohair
Programa de Desarrollo Rural de las Provincias del Noroeste Argentino (PRODERNEA) (FIDA Nº 417)
Proyecto para el Desarrollo Rural de las Provincias del Noroeste Argentino (PRODERNOA)
PROGRAMA Nº 1: Asesoramiento y oferta de servicios en el área de iluminación(Luminotecnia)
PROGRAMA Nº 2: Asesoramiento y oferta de servicios en el área de Uso Eficiente de la Energía
PROGRAMA Nº 3: Régimen de Crédito fiscal para capacitación
Programa Federal de Capacitación y Asistencia Técnica para MIPyMES
Programa Capacitación por Medio del Crédito Fiscal
Programa MyPES II – Ex INICIAR Programa Global de Crédito para la Micro y Pequeña Empresa
Programa Estímulo al Crecimiento de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Decreto Nº 748/2000)
Programa Apoyo a la Primera Exportación
Programa FONAPYME
Programa Fondo de Garantía para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FOGAPyME)

Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios
Plan Agua Mas Trabajo
Programa de Mejoramiento de barrios - PROMEBA ( BID Nº 940 - AR)
Programa PROMES Obras Menores de Saneamiento
Programa PROSAC Saneamiento pasa localidades en Situación de Carencia
Programa de Financiamiento a Municipios (AR y BID Nº 830/OC-AR)
Programa PROPASA
Programa de Emergencia Habitacional (Viviendas por Cooperativas)
Programa PROSOFA Desarrollo Social en Areas de Frontera del NOA y NEA con NBI (ARG-7/94 FONPLATA)
Programa Nacional para la sociedad de la Información. "CIVIT@S"

Ministerio de Educación
Programa Nacional de Becas Estudiantiles (PNBE)
Programa Dirección Nacional de Programas Compensatorios
Programa FONTAR – Fondo Tecnológico Argentino
Programa Dirección de Infraestructura Escolar

Ministerio de Desarrollo Social
Programa Pensiones Asistenciales (No Contributivas/Graciales)
Programa Nacional de Cuidados Domiciliarios
Plan Nacional de Seguridad Alimentaria
Programa FONCAP S.A. Fondo de Capital Social
Plan Nacional de Desarrollo Local y Economía Social “Manos a la Obra”
Programa INAES – Educación y Capacitación, Cooperativa y Mutual
Programa INAES – Apoyo Financiero para Cooperativas y Mutuales
Programa INAES – Base de Expertos
Programa PRO-HUERTA Programas Huertas
Programa REDES Regional de Emprendimientos Sociales
Programa FOPAR Fondo Participativo de Inversión Social
Programa Coordinación de Asistencia Directa a Instituciones

Ministerio de Salud
Programa Federal de Salud
Programa Prevención y Control de Intoxicaciones
Programa Nacional de Prevención y Control del Cólera
Programa Nacional de Control de Cáncer
Programa Prevención y Control de Enfermedades Cardiovasculares
Programa Prevención y Control de Diabetes
Programa Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica
Programa Vigilancia y Control del Aedes Aegypti. Prevención del Dengue
Programa REMEDIAR
Programa ANAHI Apoyo Nacional de Acciones Humanitarias para las Poblaciones Indígenas
Programa Nacional de Salud Integral para el Adolescente
Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable (Ley 25.673)
Programa SIDA (LUSIDA) Nacional de Lucha contra los Retrovirus Humanos
Programa Nacional de Control de Vectores
Programa Nacional de Inmunizaciones
Programa PROMIN Materno Infantil

Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social
Programa Promoción y Sostenimiento del Empleo Privado
Programa de Empleo Público de Emergencia
Programa Red de Oficinas de Empleo
Programa de Certificación de Competencias Laborales
Programa de Apoyo a la búsqueda de Empleo e Inserción laboral de personascon capacidades especiales
Programa de Apoyo a los Talleres Protegidos de Producción
Programa Seguro por Desempleo

Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos
Programa Nacional de Criminalistica
Plan Nacional de Prevención del Delito
Programa Integral de Reforma Judicial

Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
Programa Regional Somos Mercosur

LUCAS MERCAPIDE DARWICHE

martes, 28 de octubre de 2008

El mal llamado Tren bala...

Todos sabemos que una vez mas los ferrocarriles volvieron a ser noticia esta vez por diversas reacciones (quema de formaciones, agresiones a los empleados ferroviarios, etc.) y cientos de criticas de los usuarios al mal funcionamiento de los mismos.

Al parecer, nadie se pregunta qué ha pasado con los ferrocarriles en los últimos años. Y caemos en ese discurso que imponen los medios masivos, acusando al Estado de ocuparse únicamente de la creación del “tren bala”, invirtiendo una gran cantidad de dinero, dejando a la deriva a todo el sistema ferroviario que utilizan a diario miles de personas.

Lo que nadie ve o "nadie quiere ver", es lo que hizo, hace y hará el Gobierno Nacional al respecto.

En el 2º cuatrimestre de 2003, se lanzó el Plan Nacional de Inversiones Ferroviarias. Recuperando servicios de pasajeros que hasta entonces se encontraban olvidados:
Buenos Aires – Rosario;
Santo Tomé – Santa Fe;
Buenos Aires. – Roque Pérez – Saladillo – General Alvear;
Buenos Aires – La Banda – Tucumán y
Villaguay – Basavilbaso (todos estos ferrocarriles de trasporte interurbano).

Se rehabilitaron 2.566 kilómetros de vía. Se pusieron en funcionamiento los talleres ferroviarios de: La Plata (Buenos Aires) Tafí Viejo (Tucumán), Junín (Buenos Aires) y el de Laguna Paiva (Santa Fe). Generando a su vez, de 300 a 500 puestos de trabajo directo y entre 1.500 y 2.000 indirectos.

El trasporte metropolitano de pasajeros, POR EL CUAL ES TAN CUESTIONADO EL GOBIERNO AL RESPECTO cuenta con siete líneas: anteriormente llamadas: Mitre; Sarmiento; Urquiza; San Martín; Roca; Belgrano Norte y Belgrano Sur.

Estas se encuentran en manos de seis operadores:
Ferrovías Sac;
Metrovías S.A.;
Unidad de Gestión Operativa S.A.;
Trenes de Buenos Aires S.A.;
Trasportes Metropolitanos General Roca y
Belgrano Sur y Ferrocentral S.A.

Por parte del gobierno y a pesar de estar concesionadas, son innumerables las inversiones y mejoras realizadas en todas estas líneas, en el período 2003 – 2007.
En infraestructura, renovación de vías, electrificación, señalizaciones, comunicaciones e incorporación de nuevo material rodante.

Se destacan remodelaciones de estaciones, construcción de rampas y otras adaptaciones para mejorar la accesibilidad y circulación de los pasajeros con movilidades reducidas y la construcción de centros de trasbordo como el de las Estaciones Once y Moreno.

Estas trasformaciones también pueden observarse en el trasporte interurbano.

En el período 2003 – 2006, se realizaron 22 convenios con el Estado Nacional, en las siguientes provincias: Buenos Aires, Córdoba, Corriente, Chaco, Chubut, Entre Ríos, Jujuy, La Pampa, Mendoza, Río Negro, Salta, Santiago del Estero, Tucumán. Este cuenta con ocho operadores: UEPFP (Buenos Aires y La Pampa); Ferrocentral S.A. (Villa Maria – Córdoba; Retiro – Córdoba y Retiro – Tucumán); ALL S.A. (Entre Ríos); SEFECHA (Chaco); Tren Patagónico S.A. (Río Negro); TBA (Retiro – Rosario – Santa Fe), TEASA (Corrientes y TMR S.A. (Plaza).Con respecto al trasporte turístico, existen tres operadores: Tren de la Costa; Viejo Expreso Patagónico La Tronchita (operado por Servicios Ferroviarios Patagónicos, prov. de Chubut), Tren a las Nubes (ramal salta – La Polvorilla, operado por Belgrano Cargas S.A.) Y Trenes Históricos S.C. de Bariloche – Perito Moreno (operado por trenes Patagónicos S.A.).

Por último, el transporte de carga, cuenta con 6 operadores privados: Ferroexpreso Pampeano S.A: total de toneladas trasportadas en todo 2006: 3.445.459. Nuevo Central Argentino S.A: 8.672.114 toneladas. Ferrosur Roca S.A: 5.535.460 toneladas. ALL Central S.A: 4.192.862 toneladas. ALL Mesopotámica S.A: 1.519.131 toneladas y Belgrano Carga S.A: 23.916.979 toneladas transportadas.

En líneas generales, podemos decir que el Estado lleva invertido $ 246.431.971 en 87 obras ya ejecutadas. $ 2.734.430.931 en 89 obras en ejecución y $ 8.490.919.549 en 195 obras a ejecutarse.

Haciendo un total de aproximadamente 11 mil millones de pesos invertidos para el período 2003 – 2011.

Algunas obras a ejecutarse son: Trenes de altas prestaciones (160 Km /h): Buenos Aires – Mar del Plata. Buenos Aires – Rosario – Santa Fe. Trenes de largo recorrido (100 a 130 km/h): Buenos Aires – Rosario – Córdoba. Buenos Aires. – Rosario – Tucumán. Bs.As. – Mendoza – Tucumán. Buenos Aires. – Posadas. Buenos Aires – Santa Rosa. Buenos Aires. – Bahía Blanca – Neuquén. Buenos Aires. – Bahía Blanca – Bariloche. Buenos Aires – Tandil – Quequén. Muchos de ellos ya en funcionamiento. Como así también, trenes regionales y trenes turísticos.Es cierto que todavía falta muchísimo, que todavía el sistema ferroviario argentino es deficiente en muchos aspectos (sobre todo, si lo comparamos con el transporte publico de otros países).

El transporte argentino es uno de los más económicos del mundo, y que para mantener las tarifas bajas, el Estado hace grandes esfuerzos, implementando políticas de subsidios, invirtiendo gran cantidad de dinero. 600 millones están destinados para el subsidio al transporte en el presupuesto 2009. Con todo esto, se intenta demostrar, que no es cierto que el gobierno no hizo y no hace nada por el sistema ferroviario.

El llamado “tren bala” es un proyecto más dentro del Plan Nacional de Inversiones Ferroviarias.

Bastaron 10 años para destruir por completo el sistema de transporte público, pero bastaron solo 5 años para comenzar a recuperar gran parte de lo que perdimos. El la decada del 90 los trenes fueron regalados siendo privatizados y los ramales no rentables fueron cerrados. En Cinco años se recontruyo lo mas que se pudo, aun falta mucho pero estamos andando sobre ruedas para lograrlo. esto no es pocosabiendo que siempre es más rápido y más facil destriur que construir.

LUCAS MERCAPIDE DARWICHE