Nuevamente, despues de tanto tiempo, HOLA a TODOS!!!

Después de mucho tiempo, de largos meses de mucha actividad, mucha militancia, tristezas y felicidades, por aca ando regresando a retomar el vinculo con todos ustedes a través de este medio. En breve estaremos de nuevo compartiendo cosas, discutiendo y reflexionando sobro todo esto, que nos hace feliz al alma y nos da cada día un poco mas de vida. Un saludo grande.

Lucas Mercapide Darwiche

Peronista por sobre todas las cosas, militante, platense de nacimiento, Abogado egresado de la U.N.L.P.y Licenciatura en Gestión de Políticas Publicas de la UNTREF, según dicen bastante objetivo, racional y algo pensativo. Intento ser justo, solidario y fervor defensor de los ideales del peronismo que recupero Nestor Kirchner y que hoy Cristina continua con esa lucha.

martes, 11 de noviembre de 2008

Kirchnerismo y nuevo paradigma

Cuando se habla de Kirchnerismo, la fecha que solemos citar para referirnos a su inicio es el 25 de mayo de 2003, día de la asunción de Néstor Kirchner como Presidente de la Nación. No cabe ninguna duda que así es. Pero sería injusto no comenzar en estos tiempos a analizar la segunda etapa, ésta que estamos transitando y que se inicia el 10 de diciembre de 2007, cuando Cristina asume la responsabilidad de gobernar hasta el 2011.
Fue en la primera etapa, tal vez el momento de apagar el incendio o, como le gusta decir a Néstor, de salir del infierno. Pero es el 10 de diciembre de 2007 el día que el gobierno comienza a delinear la profunda transformación que la Argentina vive en estos días.
Es a partir de esta fecha cuando los odios más viscerales -del sector más rico de la Argentina y su extensión, el medio pelo argentino- se ponen al descubierto de manera absoluta.
El largo conflicto con los productores agropecuarios por la Resolución 125, la elaboración de una nueva Ley de Radiodifusión y ahora la eliminación del Sistema de Capitalización Jubilatoria, son apenas las primeras medidas reales y concretas hacia la redistribución de la riqueza pero, por sobre todo, hacia la resignificación de valores y símbolos que no se ejercían desde el poder político desde el primer gobierno de Juan Domingo Perón.
Si algo triste sucede es que el pueblo, después de tantas décadas de coloniaje cultural no puede hacer carne, en todo su esplendor, este cambio de paradigma que el país transita. Pero el tránsito es lento y doloroso. Tal vez, para la militancia del Proyecto Nacional, incluso un tanto ingrato. Pero la nobleza de la causa alimenta las convicciones de seguir en ese rumbo. La vuelta al primer peronismo amerita pensar en, por lo menos, un eje cuya existencia difícilmente alguien pueda negar (pero sí odiar): la intervención del Estado –con sus aciertos y errores- en todos los planos posibles.
En este sentido, aún parece no haberse saldado una de las más pesadas herencias neoliberales: el funcionariado del Estado. Gran parte de funcionarios de segundas a cuartas líneas no creen ni confían en el Proyecto Nacional. Podrán decir cualquier cosa en público, pero en la privacidad de sus despachos no comulgan con el gobierno de Cristina. Tienen años en sus funciones, han rotado de lugares, han sobrevivido a distintos gobiernos –incluidas las dictaduras- y se reciclan permanentemente.
Pero hay que reconocer también que distintas organizaciones sociales -que han resistido las políticas neoliberales en los años del menemismo- tuvieron en el gobierno de Néstor Kirchner participación en el Estado, sin haber logrado superar la lógica de la resistencia y la marginalidad a la hora de pensar y construir el Estado. Les ha faltado planificación y estrategias de mediano y largo plazo.
En definitiva, es Cristina quien, a partir del 10 de diciembre de 2007, piensa y ejecuta las primeras medidas de transformación real, sentando las bases para la reconstrucción del Estado y la redistribución de la riqueza.En este contexto, el nuevo Sistema Previsional Argentino (SIPA) será un emblema en el tránsito entre paradigmas. Su gestión desde ANSES será seguida con lupa milimétrica. Será función autodefinida de los medios masivos de comunicación el tratar de encontrar “hechos poco felices” para salir con los tapones de punta. Cumplirán el rol de oposición porque en definitiva ellos son parte de todo el entramado neoliberal de los años noventa. Como escribe Norberto Ivancich, “las instituciones no se vuelven creíbles a partir del mero cambio de autoridades, sino a partir de constatar el ejercicio efectivo de nuevas actitudes que desembocan en acciones concretas que mejoran la vida diaria de las personas. Se debe pasar de la legitimidad de origen a una nueva consolidación de legitimidad de ejercicio”. Es decir, estamos en gateras, marco legal aprobado en el Parlamento; sólo queda legitimación del ejercicio los próximos meses. Y como la única verdad es la realidad, el Pueblo sabrá decidir a la hora de elegir en las próximas elecciones. Y es aquí donde la juventud, la militancia debe acompañar con política la transformación real. En la calle, en los barrios y demostrando capacidad de gestión pública y compromiso con el Proyecto Nacional. Leonardo Farías

domingo, 9 de noviembre de 2008

Sueldos de los ejecutivos de las AFJP de Argentina.. Interesante no??

En la Argentina la cuarta AFJP del sistema, medida en fondos administrados, es la del Banco Nación, que maneja más de 14 mil millones de pesos. Su presidente, Matías Kulfas, renunció a su salario, aduciendo que ya cobraba un sueldo como director del Banco Nación.

Los gerentes de la AFJP estatal cobran 14 mil pesos mensuales por todo concepto. Los salarios de los gerentes del Anses, que administran los 20 mil millones de pesos de fondos del sistema de reparto y que pasarán a controlar la carta de activos que se transferirán de las administradoras al Estado luego de la aprobación de la ley en el Senado, son bastante más bajos que los de los ejecutivos de las AFJP. Se ubican entre 10.000 y 11.000 pesos mensuales.

Y las demas AFJP de Argentina cuanto les pagan a sus ejecutivos??

Carlos Horacio Peguet, el presidente de Consolidar AFJP, cobró en los últimos doce meses dos millones cien mil pesos, 2.100.000 pesos al año!!!;

Eduardo Sánchez Wrighton, titular de AFJP Orígenes, recibió ingresos por un total de un millón y medio de pesos en el último semestre. 1.500.000 en seis meses!!!!

Los salarios de los presidentes de las AFJP van de los 47.000 a 110.000 pesos; los de los gerentes, de 28.000 a los 70.000 pesos. A esos haberes se suman bonos extras por la rentabilidad de la compañía, que está asegurada aun cuando las inversiones que realizan generan enormes pérdidas a sus afiliados.

Estos fabulosos salarios se pagan con las elevadas comisiones que las AFJP cobran por administrar el dinero previsional de los trabajadores.

Consolidar, la compañía del banco español Bilbao Vizcaya Argentaria y su filial argentina, BBVA Banco Francés, es la AFJP líder, al administrar un stock de más de 17 mil millones de pesos. Además de Peguet, que ejerce la presidencia del directorio, Consolidar cuenta con cinco directores más, que ganan un poco menos que su jefe. También el gerente de inversiones tiene ingresos similares. El staff de ejecutivos de primera línea se completa con otros nueve gerentes, que ganan un promedio de 30.000 pesos por mes más premios y bonos por rentabilidad.

En total, la primera línea de Consolidar recibe ingresos por casi 20 millones de pesos al año: dinero suficiente para pagar 30.500 jubilaciones mínimas.

Máxima, de la aseguradora norteamericana New York Life International y el HSBC Argentina, está quinta en el ranking de fondos, pero gasta casi lo mismo en los haberes de sus ejecutivos. Su vicepresidente primero, Andrés Germán Hammar Aldatz, cobra un sueldo de 71.000 pesos mensuales y este año recibió un bono por 350.000 pesos y otro por 290.000. En los últimos doce meses ganó un millón quinientos ochenta mil pesos. El ejecutivo no trabaja tiempo completo en la AFJP. También cobra haberes por su puesto de director en HSBC LA y en HSBC New.

Entre las diez AFJP que operan en el mercado suman 150 ejecutivos de primer nivel y gastan en sus remuneraciones cerca de 200 millones de pesos por año, cifra con la que se podrían pagar 305.000 jubilaciones.

Oscar Schmidt, presidente de Met Life, que pertenece a la multinacional de seguros del mismo nombre, cobra 89.330 pesos por mes de sueldo. A mitad de año, además, cobró un bono por un millón de pesos. En total, en los últimos doce meses Schmidt ganó dos millones doscientos mil pesos, una cifra equivalente a 3000 jubilaciones mínimas.

La rentabilidad promedio para el período anual finalizado el 30 de septiembre fue del -2,25 por ciento. En total llevan perdidos 8000 millones de pesos durante 2008, un 9 por ciento del total de los fondos. Ese capital, además, perdió aproximadamente un 20 por ciento contra la inflación. Es decir que los fondos deberían sumar 120 mil millones de pesos y sólo suman 90 mil. El 27 por ciento perdido se verá reflejado en las jubilaciones futuras.

A pesar de haberles provocado semejante perjuicio a sus clientes, los ejecutivos de las AFJP siguieron cobrando sus fabulosos ingresos.

Eduardo Sánchez Wrighton es el presidente de Orígenes, cuyos accionistas son ING Latin American Holdings B.V y ING Insurance International B.V. Su sueldo es de 111.000 pesos mensuales y en abril recibió un bono por 727.000 pesos. Sólo en los últimos seis meses cobró 1,5 millón de pesos.

Jorge Saumell es el presidente de la AFJP Arauca Bit, cuyo principal accionista es OSDE. Saumell cobra un sueldo de 44 mil pesos y en los últimos doce meses, con bono incluido, ganó 750 mil pesos.

Esta seria la gente seria y responsable que debera seguir manejando los aportes de todos nosotros??? me parece que no..

Fuerza NK y CFK, arriba Argentina.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

La crisis economica de EE.UU. y su repercusión en la Argentina.

El otro dia leia un articulo en donde mencionaba que EE.UU. se encontraba sumergido en una gran trampa estratégica y sin lugar a dudas, esto hoy por hoy es totalmente cierto.

A simple vista puede verde que EE.UU. es un caso llamativo. Gasta más de lo que produce, por tanto no sólo no ahorra sino que se ha convertido en el país más endeudado del mundo con fabulosos déficit gemelos, fiscal y comercial, los que financia con títulos del tesoro.

El déficit actual de la cuenta corriente es de U$S 800.000 millones y sólo Japón y China poseen más de U$S 1,7 billones en divisas y activos norteamericanos.

La deuda de EE.UU., aumentó un 10,1% a U$S 4,085 billones y representa un 58,8% de todo el crédito otorgado globalmente el año pasado. Eso significa que expandió el crédito a un ritmo mucho más rápido que el crecimiento de la economía, o sea pidió prestado para mantener un nivel de vida superior en el intento de pagar por él en el futuro.

Dentro del gasto y consumo se destaca el energético, con 300 millones de habitantes – 5% de la población mundial – consume el 30% de toda la energía mundial producida. El consumo medio mundial per cápita es de 2.200 vatios, pero el consumo en EE.UU. es casi 6 veces más, de 12.500 vatios.

En el año 2001, en circunstancias en que la Argentina, por fuerza de los hechos, abandonaba su política de endeudamiento, los EE.UU. intentaban activar su economía interna a través de importantes aportes de capital del Tesoro al mercado inmobiliario con la idea de movilizar la industria de la construcción.

Lo hacían, al mejor estilo keynesiano, a través de dos empresas semipúblicas, Fannie Mae y Freddie Mac, que pasaron a dominar el sector con la protesta del sector industrial y petrolero a quienes finalmente se los conformó con la participación en el desarrollo de la industria bélica y de negocios en la guerra de Irak.

El estancamiento de la economía es atraso salarial, entonces la demanda disminuye y los negocios comienzan a flaquear. La única manera de incitar a más compras es la reducción de las tasas de interés o la expansión del crédito personal, y entonces es cuando comienzan a aparecer las burbujas.

Es lo que sucedió con el mercado bursátil antes de 1929 y ahora con el mercado inmobiliario.Fannie y Freddie han sostenido los precios inmobiliarios manejando más de 5 billones de dólares, a fin de permitir a los compradores de vivienda ofrecer precios cada vez más altos por sus hogares y ganando miles de millones de dólares en bonificaciones, beneficios e intereses para los banqueros, los intermediarios hipotecarios y los empaquetadores de deuda de Wall Street, que son los beneficiarios financieros de la burbuja inmobiliaria creada.

El valor nominal de las hipotecas que han garantizado es casi tan grande como toda la deuda federal estadounidense en manos del público. Eso significa que la deuda federal nominal se multiplicará por dos con la caída de estas dos empresas.

Lo único que puedo hacer la Reserva Federal es aumentar las tasas de interés para atraer capital extranjero o dejar que caiga el valor del dólar. El problema es que si la Reserva Federal aumentaba las tasas el mercado inmobiliario se derrumbará aún más rápido, lo que estrangulaba el gasto de los consumidores y reduciria el PBI.

En otras palabras, están con dos crisis separadas pero relacionadas: una crisis económica y una crisis monetaria. Una trampa estratégica.

La globalización cambió el sentido de las cosas y los trabajadoras terminaron entregando el fruto de su trabajo al capital financiero globalizado. Claro, no para todos fue así y hoy la producción industrial de EE.UU. está disminuyendo mientras millones de puestos industriales con buenos salarios parten a China, donde el costo laboral es mucho menor.

Y LA ARGENTINA???
Producto del aislamiento financiero internacional a la que fue sometida desde el 2001, la Argentina saldrá prácticamente indemne de la crisis.

En primer lugar una verdad elemental, dejada de lado en los 90, establece que nadie crece, se desarrolla o crea trabajo endeudándose.

La segunda cuestión vinculada a esto es preservar el principio racional de gastar menos que lo que se produce.

El tercer aprendizaje es que si la acumulación dentro de la sociedad es desigual entonces disminuye la demanda que incentiva la producción, por tanto una sociedad más igualitaria tiene más posibilidades de crecimiento social y económico.

Otro elemento es que los incentivos a la producción no pueden ser exclusivamente financieros y mucho menos especulativos o centrados en una sola actividad.

EE.UU. fue víctima, por un lado, de elementos especulativos y por otro de su propia doctrina de libertad de mercado que hizo vulnerable su desarrollo industrial exportando trabajo a regiones con costo laboral competitivo.

No puede pasar inadvertido el concepto de derroche, en particular en el sector energético que lo somete a altos costos y dependencia externa.

El desafío para la Argentina es seguir con la convicción del rumbo trazado. Esto significa afirmar la política de desendeudamiento y por tanto de ahorro interno junto a las políticas de protección del trabajo nacional mediante el sostenimiento de la paridad cambiaria competitiva.

El ahorro interno devera seguir siendo volcado al desarrollo industrial recuperando las capacidades nacionales recreando aun mas las industrias madres de industrias, reconstruyendo cadenas de valor, integrando y sacando del atraso a amplias regiones del país que nunca vieron una industria, haciendo crecer los salarios en forma sustentable porque estarán basados en desarrollo industrial y tecnológico. Estamos en ese camino.

LUCAS MERCAPIDE DARWICHE